Innehåll på denna sida
Under
år 2000 bedrev Länsstyrelsen ett pilotprojekt i samarbete med
Utvecklingsrådet. Målet med projektet var att länsstyrelserna i allt
arbete skall ta hänsyn till etnisk och kulturell mångfald. Det skall ske
genom att metoder och modeller arbetas fram i syfte att varje fråga skall
prövas ur ett mångfaldsperspektiv och att varje förändring skall
analyseras ur samma perspektiv. Invandrarnas villkor och behov skall i länsstyrelsens
arbete analyseras i åtgärdsförslag, strategidokument, beslut, fördelning
av resurser, representation i olika organ mm.
Projektet
slutfördes under 2000 och presenterades i rapporten ”Mångfald Hemma - metoder för införande av mångfaldsaspekter i länsstyrelsernas
arbete”.
upp
Mångas
erfarenheter är att när ett projekt har avslutats återgår mycket,
kanske det mesta, till gamla invanda rutiner. När det gäller det interna
mångfaldsprojektet är dock erfarenheterna andra. Fortfarande efter två
år är effekterna för oss som myndighet såväl tydliga som bestående.
Nedan redovisas de huvudsakliga skälen till detta.
Ledningen
har tagit tydlig ställning för mångfaldsarbete internt och externt
genom olika uttalanden och policys. Ledningen har valt att vara ett föredöme
för andra, inom och utom myndigheten. Antal tillfällen och platser då
det positiva i mångfald betonas är oräkneliga.
Alla
medarbetare vet att mångfaldsperspektivet är viktigt för att göra
ett gott arbete i statens tjänst. Medborgare i allmänhet, är idag inte
alls en så homogen grupp som för tio år sedan. Ett samhälle med många
nationaliteter sätter sin prägel på omgivningen. Nya krav ställs på
bl. a myndigheter vad gäller tillgänglighet och rättsäkerhet för var
och en oavsett härkomst.
Flera
medarbetare har erhållit fördjupade kunskaper och fördjupad förståelse
när det gäller mångfald i arbetsorganisationer. Det är till stor nytta
vid utveckling av olika verksamheter. Projektet har medfört att den
dagliga verksamheten har granskats utifrån ett mångfaldsperspektiv.
Diskussioner har förts bland personal kring bemötande, förändrade
behov, krav och attityder. Inte minst har diskussioner förts kring de
positiva aspekter en arbetsplats med etnisk och kulturell mångfald kan föra
med sig. Detta har resulterat i en mycket positiv inställning bland såväl
medarbetare, fackliga organisationer och ledningen till att rekrytera fler
personer med annan härkomst än svensk.
När
det gäller rekrytering har konkreta förändringar kommit till stånd.
Det gäller framför allt ändrade rutiner. Bland annat står i alla
platsannonser att ”Länsstyrelsen
i Östergötlands län verkar för att öka mångfalden och jämställdheten
i länet och hos oss själva. Vi välkomnar därför ansökningar som kan
bidra till detta”. Ytterligare en strävan är att alltid kalla
minst en person med annan etnisk bakgrund till anställningsintervju.
Flera personer med invandrarbakgrund har anställts under det sista halvåret,
på såväl fasta som tidsbegränsade anställningar.
upp
Ett område som är viktigt att arbeta
vidare med är den årliga verksamhetsplanering som sker inom varje sakområde.
Ledningen kommer att i arbetet med verksamhetsplaneringen föra
diskussioner med varje enhet kring hur vi ska arbeta vidare med mångfaldsfrågor.
På detta sätt konkretiseras vår strävan och det blir lättare att följa
upp och mäta uppnådda resultat. Som stöd för detta kommer en mångfaldsplan
att upprättas.
Ytterligare insatser som planeras är att
översätta informationen på länsstyrelsens hemsida till några olika
språk för ökad tillgänglighet och rättsäkerhet för alla medborgare.
Planer
finns att genomföra en utbildning i interkulturell kommunikation.
Inom
Länsstyrelsen Östergötland kommer det inom en tioårsperiod att ske
stora pensionsavgångar. Det är därför av stor vikt att fortsätta
arbeta med kompetensförsörjningsfrågan för framtiden. Klart är att
det finns en stor potential bland invandrade svenskar som framtida
medarbetare på Länsstyrelsen Östergötland.
upp
Ylva
Jacobsson
personalchef
telefon:
013- 1962 38
upp
|